“一家(jiā)公司的十年，是一代人(rén)的十年”，2020年，雷軍在小(xiǎo)米十周年的時(shí)候回顧過去，說那(nà)是讓人(rén)“熱血沸騰”的十年。

       從2010至2021，中國消費電(diàn)子産業快速發展，時(shí)代浪潮成就的企業還(hái)有(yǒu)很(hěn)多(duō)。當智能手機、移動電(diàn)源、氮化镓快充、TWS真無線耳機、智能穿戴等一個(gè)個(gè)風口湧現，思遠半導體(tǐ)也成功抓住了時(shí)代的機遇。

思遠是誰？

       電(diàn)源管理(lǐ)芯片專家(jiā)，TWS耳機行(xíng)業電(diàn)源SOC芯片龍頭，國家(jiā)高(gāo)新技(jì)術(shù)企業，成立至今已申請(qǐng)、獲得(de)60+項自主知識産權；1A移動電(diàn)源SOC市場(chǎng)出貨量排名行(xíng)業第一；TWS耳機充電(diàn)倉SOC芯片市場(chǎng)占有(yǒu)率排名第一，累計(jì)出貨超過7億顆。

       思遠的客戶包括小(xiǎo)米、OPPO、一加、realme、魅族、傳音(yīn)、百度、網易、漫步者、哈曼、JBL、Anker等國內(nèi)外知名品牌，服務全球數(shù)億消費者。

打動工程師(shī)的電(diàn)源管理(lǐ)IC爆款，為(wèi)何總能在思遠手中複現？

       思遠創始人(rén)董官斌說，“好的産品一定是有(yǒu)靈魂的，我們的産品抓住市場(chǎng)發展的不同階段對産品開(kāi)發進行(xíng)精準定義，客戶的痛點我們能有(yǒu)效解決，客戶想不到的需求我們能敏銳捕捉并提供完整解決方案“，“Think Big and Do More”，這就是思遠能抓住機會(huì)的原因。

       優秀的公司普遍具備預判市場(chǎng)甚至創造市場(chǎng)的能力，“過去十幾年，消費電(diàn)子市場(chǎng)的很(hěn)多(duō)變革都是蘋果公司推動的，智能手機的快速發展導緻很(hěn)多(duō)獨立的電(diàn)子設備市場(chǎng)萎縮，同時(shí)也開(kāi)創了很(hěn)多(duō)新的市場(chǎng)機遇”。

       在董官斌看來(lái)，思遠抓住了移動電(diàn)源和(hé)TWS耳機兩大(dà)發展機遇，是運氣+對市場(chǎng)的理(lǐ)解+大(dà)量調研分析的必然結果，“很(hěn)幸運，我們有(yǒu)比較敏銳的市場(chǎng)洞察力，同時(shí)注重公司核心能力的建設，選擇了兩條'命長'的賽道(dào)”。

       不被其他熱門(mén)市場(chǎng)誘惑，做(zuò)出選擇之後保持專注，是董官斌和(hé)思遠給人(rén)留下的最深印象。

       思遠成立十周年之際，我愛(ài)音(yīn)頻網對話(huà)思遠半導體(tǐ)董官斌，看一個(gè)“長期主義者”和(hé)他的公司是如何從激烈的市場(chǎng)競争中脫穎而出的。

 時(shí)代的機遇

“所有(yǒu)想法我們都全力以赴去嘗試”

       2007年，董官斌來(lái)到深圳，即将轉向銷售崗位的他被深圳的包容和(hé)創新環境所吸引，決定留下來(lái)自主創業。

       2011年思遠成立，成立之初先後設計(jì)、銷售過時(shí)鍾芯片、電(diàn)源芯片、電(diàn)平轉換等芯片，董官斌同聯合創始人(rén)王長峰共同研發了幾十款IC，在公司創立三年之際進入了快速爆發的移動電(diàn)源市場(chǎng)。

豆總：
思遠的品牌Logo是紫紅色，對你(nǐ)來(lái)說有(yǒu)什麽特殊的含義嗎？

董官斌：
當初設計(jì)的時(shí)候沒有(yǒu)特别在意，非要說什麽情感因素的話(huà)，是希望思遠能夠“紅到發紫”，每一顆産品都能被市場(chǎng)認可(kě)。

豆總：
還(hái)記得(de)一開(kāi)始做(zuò)芯片的狀态嗎？

董官斌：
思遠是從“三無”狀态開(kāi)始的，沒有(yǒu)客戶、沒有(yǒu)技(jì)術(shù)、沒有(yǒu)市場(chǎng)，有(yǒu)的隻是一個(gè)想法，我們就開(kāi)始進行(xíng)嘗試。公司在2011年成立時(shí)，租借了朋友(yǒu)的辦公室，第一年設計(jì)了11顆芯片，之後的2年時(shí)間(jiān)發展到6個(gè)人(rén)，完成60款IC的設計(jì)量産。我們深受鼓舞，堅定了要在這條路上(shàng)持續深耕的勇氣。

豆總：
思遠現在規模如何？

董官斌：
現在我們深圳總公司加成都研發中心共70人(rén)左右，到年底預計(jì)會(huì)擴張到百人(rén)的規模。

豆總：
為(wèi)什麽選擇在成都建立研發中心？

董官斌：
成都理(lǐ)工類的大(dà)學和(hé)人(rén)才比較多(duō)，科技(jì)創新氛圍濃厚，成都也是一座很(hěn)有(yǒu)魅力的城市，很(hěn)多(duō)本地和(hé)外地的年輕人(rén)願意留在成都工作(zuò)和(hé)生(shēng)活，不少(shǎo)在其他城市工作(zuò)的川籍人(rén)才也會(huì)回流。

豆總：
思遠是怎麽發現的移動電(diàn)源市場(chǎng)？

董官斌：
公司剛成立的時(shí)候隻為(wèi)一個(gè)客戶定制(zhì)開(kāi)發産品，當時(shí)給自己設定了三年的期限，一定要在這三年中找到一個(gè)值得(de)進入的市場(chǎng)。後來(lái)在跟明(míng)微電(diàn)子總經理(lǐ)李照華交流市場(chǎng)需求時(shí)，說到市場(chǎng)上(shàng)都在找充電(diàn)寶的電(diàn)源IC，對于我們可(kě)能是機會(huì)。

豆總：
移動電(diàn)源産品為(wèi)什麽在當時(shí)突然火(huǒ)爆？

董官斌：
蘋果的iPhone帶火(huǒ)了智能手機概念，且因新款手機逐漸不能更換電(diàn)池，外出時(shí)手機充電(diàn)很(hěn)不方便，由此移動電(diàn)源的需求應運而生(shēng)。像那(nà)個(gè)時(shí)候我一直在用多(duō)普達和(hé)HTC的智能手機，印象非常深刻的就是手機的耗電(diàn)量很(hěn)大(dà)，因為(wèi)安卓系統的後台總有(yǒu)程序偷跑，充電(diàn)頻率較高(gāo)，那(nà)時(shí)我們就想如果有(yǒu)備用電(diàn)源随時(shí)可(kě)以補電(diàn)，這就能改善用戶的痛點，基于這個(gè)原因我們才決定進入這個(gè)市場(chǎng)。

豆總：
這麽說其實是蘋果帶火(huǒ)了移動電(diàn)源市場(chǎng)？

董官斌：
是的，這十年消費電(diàn)子市場(chǎng)的很(hěn)多(duō)發展都是跟随蘋果公司的變化而變化，蘋果公司很(hěn)偉大(dà)，改變了很(hěn)多(duō)消費習慣，也創造了很(hěn)多(duō)市場(chǎng)，後來(lái)思遠進入TWS真無線耳機市場(chǎng)也是看到了AirPods背後的市場(chǎng)潛力。

豆總：
那(nà)個(gè)時(shí)候智能手機市場(chǎng)爆發，機會(huì)衆多(duō)，為(wèi)什麽偏偏選擇了電(diàn)源管理(lǐ)芯片這個(gè)領域？

董官斌：
我們看到了電(diàn)源管理(lǐ)芯片的巨大(dà)需求空(kōng)間(jiān)及應用領域的延展性，所以選擇進入。

豆總：
第一筆移動電(diàn)源的訂單賣了多(duō)少(shǎo)顆芯片？

董官斌：
第一筆訂單就賣了100萬顆IC，那(nà)個(gè)客戶是很(hěn)早一批做(zuò)移動電(diàn)源的，現在已經不在這個(gè)市場(chǎng)了。

豆總：
那(nà)思遠第一款爆品是什麽型号？賣了多(duō)少(shǎo)？

董官斌：
思遠MP2310，第一顆移動電(diàn)源SOC，因為(wèi)具有(yǒu)極高(gāo)的性價比，被很(hěn)多(duō)白牌市場(chǎng)客戶競相采用，在2014到2015年賣了有(yǒu)3千多(duō)萬顆。

豆總：
當時(shí)市場(chǎng)上(shàng)有(yǒu)哪些(xiē)競品，大(dà)家(jiā)的技(jì)術(shù)路徑有(yǒu)什麽不同？

董官斌：
當時(shí)市場(chǎng)上(shàng)最火(huǒ)的是矽力傑和(hé)台灣緻新的同步升壓IC，産品系統還(hái)是以分離的充電(diàn)加上(shàng)MCU和(hé)升壓IC組成，整體(tǐ)的成本也很(hěn)高(gāo)。我們第一代移動電(diàn)源産品直接進行(xíng)高(gāo)度整合，迅速降低(dī)成本，獲得(de)了客戶的高(gāo)度認可(kě)。

豆總：
思遠在移動電(diàn)源市場(chǎng)最頂峰的時(shí)候取得(de)了哪些(xiē)成績？出貨量最高(gāo)多(duō)少(shǎo)？

董官斌：
2012年到2017年移動電(diàn)源市場(chǎng)持續的高(gāo)速增長，産品也跨越了從線性充電(diàn)到異步升壓過渡到開(kāi)關充電(diàn)+同步升壓的升級換代，2017年移動電(diàn)源SOC，思遠出貨量單月出貨量達到12KK。

豆總：
思遠在2017年已經開(kāi)始轉向TWS市場(chǎng)了，所以你(nǐ)是在最頂峰的時(shí)候看到了移動電(diàn)源市場(chǎng)即将到來(lái)的萎縮，是嗎？

董官斌：
當時(shí)的市場(chǎng)逐漸陷入了同質化競争的局面，而且從2015年開(kāi)始産品需求逐漸從小(xiǎo)電(diàn)流轉向大(dà)電(diàn)流充電(diàn)，思遠對于新的變化趨勢還(hái)處在技(jì)術(shù)積累階段，丢掉了部分市場(chǎng)。另外，手機電(diàn)池容量變大(dà)、手機快充的興起以及共享充電(diàn)寶的出現，也對移動電(diàn)源市場(chǎng)的發展産生(shēng)了很(hěn)大(dà)影(yǐng)響。

豆總：
怎麽看共享充電(diàn)寶的出現？

董官斌：
共享充電(diàn)寶是不錯的産品，解決了用戶的需求，它的出現彌補了随身攜帶移動電(diàn)源不便攜的問題。移動電(diàn)源市場(chǎng)已經走到了一個(gè)非常平穩的階段，已經是存量市場(chǎng)，市場(chǎng)總量一定是在下降的，因此我們決定變換賽道(dào)，全力以赴進軍音(yīn)頻市場(chǎng)。

豆總：
那(nà)思遠現在還(hái)做(zuò)移動電(diàn)源市場(chǎng)嗎？

董官斌：
因為(wèi)市場(chǎng)進入平穩期，大(dà)部分競争對手已經退出市場(chǎng)，我們的市場(chǎng)占有(yǒu)率還(hái)有(yǒu)25%左右，每年出貨量在1億顆左右。

技(jì)術(shù)創新，抓住市場(chǎng)窗口

“我一定要做(zuò)成并且一定要做(zuò)第一”

       2017年至2021年，思遠的研發重心逐漸從移動電(diàn)源市場(chǎng)向TWS真無線耳機市場(chǎng)傾斜，依靠移動電(diàn)源市場(chǎng)的技(jì)術(shù)和(hé)市場(chǎng)經驗的積累，思遠進入音(yīn)頻市場(chǎng)就開(kāi)始打造品牌，芯片的産品定義、可(kě)靠性要求、規格都與歐美大(dà)廠的産品更接近，甚至在某些(xiē)細節性能上(shàng)更優秀，因此取得(de)了很(hěn)好的市場(chǎng)反饋。

       2019年，思遠TWS電(diàn)源管理(lǐ)芯片出貨量突破100KK，市場(chǎng)占有(yǒu)率排名行(xíng)業第一 ，并且與小(xiǎo)米、OPPO、一加、Realme、魅族、傳音(yīn)、1MORE等知名品牌廠商建立了合作(zuò)關系。

       2020年，思遠高(gāo)端電(diàn)源芯片SY8801大(dà)規模量産，全年銷售額突破1億元大(dà)關 ，獲得(de)百度、網易、漫步者、哈曼、JBL、Anker等國內(nèi)外知名品牌廠商的青睐，并獲得(de)了業內(nèi)知名投資機構石溪資本的A輪投資。

豆總：
是什麽樣的契機讓思遠加入了TWS真無線耳機市場(chǎng)？

董官斌：
蘋果在2016年底發布的AirPods，開(kāi)啓了一個(gè)全新的市場(chǎng)，它不同于傳統的藍(lán)牙耳機，改善了很(hěn)多(duō)使用習慣，被消費者迅速接受。我們覺得(de)這是一條很(hěn)好的賽道(dào)，于是在2017年開(kāi)始布局TWS市場(chǎng)。

豆總：
TWS耳機市場(chǎng)在18、19年才開(kāi)始放量增長，17年轉型的時(shí)候有(yǒu)沒有(yǒu)想過會(huì)失敗？

董官斌：
沒想過失敗的問題，我們自己本身也是用戶，真無線耳機解決的使用體(tǐ)驗感受是截然不同的，音(yīn)頻市場(chǎng)一直都是巨大(dà)的，産品形态也不斷更新。我們看好的是整個(gè)大(dà)市場(chǎng)的賽道(dào)，即便這個(gè)應用沒有(yǒu)發展起來(lái)，一定還(hái)會(huì)有(yǒu)下一個(gè)，這是我們選擇進入新興市場(chǎng)的底層邏輯。

豆總：
從移動電(diàn)源轉向真無線耳機，在技(jì)術(shù)上(shàng)有(yǒu)什麽互通(tōng)的地方嗎？

董官斌：
早期的移動電(diàn)源架構是線性充電(diàn)加同步升壓，真無線耳機充電(diàn)盒的也是這樣的架構，隻不過一些(xiē)新的系統需求有(yǒu)差異，比如低(dī)功耗，自動關斷檢測，所以一開(kāi)始很(hěn)多(duō)TWS充電(diàn)盒電(diàn)源芯片都是用移動電(diàn)源的電(diàn)源芯片調整參數(shù)、修改設計(jì)而來(lái)的。

豆總：
那(nà)TWS耳機和(hé)移動電(diàn)源市場(chǎng)最大(dà)的不同是什麽？

董官斌：
移動電(diàn)源伴随着智能手機的發展而緩慢變化。TWS耳機的前身是帶線的藍(lán)牙耳機，蘋果公司解決了帶線不方便的問題，市場(chǎng)起點不同。我們剛好是抓住産品重大(dà)變革的時(shí)候進入市場(chǎng)，加上(shàng)複盤以往的市場(chǎng)經驗，我們對産品的定義、對進入市場(chǎng)的節奏、對客戶的選擇都有(yǒu)了全新的邏輯，才能夠迅速打開(kāi)市場(chǎng)大(dà)門(mén)。

豆總：
思遠在TWS耳機市場(chǎng)的第一個(gè)客戶是誰？

董官斌：
我們第一個(gè)客戶是科麥通(tōng)，是一家(jiā)方案商。我們一直說深圳的魅力就是來(lái)源于各種機會(huì)對每個(gè)人(rén)都是開(kāi)放且公平的，每個(gè)人(rén)都在尋找更多(duō)的可(kě)能，這個(gè)客戶選擇我們一顆出貨量很(hěn)少(shǎo)的老産品，經過半年時(shí)間(jiān)就突破百萬顆的用量。

豆總：
十年裏有(yǒu)人(rén)成功了，但(dàn)更多(duō)人(rén)已經被市場(chǎng)忘記了。

董官斌：
是的，深圳的消費電(diàn)子市場(chǎng)，像海水(shuǐ)潮汐變化一樣，來(lái)的快去得(de)也快，很(hěn)多(duō)産品都昙花(huā)一現，我們在移動電(diàn)源市場(chǎng)的第一批客戶也幾乎都不在了，思遠幸運的地方在于，選擇的市場(chǎng)和(hé)産品生(shēng)命周期都足夠長。

豆總：
思遠在TWS耳機市場(chǎng)的第一款爆品是什麽？

董官斌：
SY3402，這顆産品在第一批用戶中解決了低(dī)功耗、小(xiǎo)電(diàn)流關斷的問題，客戶可(kě)以迅速生(shēng)産，保證産品的上(shàng)市時(shí)間(jiān)足夠快，獲得(de)了衆多(duō)方案商的選擇，成為(wèi)一顆明(míng)星産品。

豆總：
在我愛(ài)音(yīn)頻網的拆解過程中，我們發現市場(chǎng)對SY8801這顆IC青睐有(yǒu)加，很(hěn)多(duō)大(dà)品牌的産品都大(dà)量采用，思遠是如何做(zuò)到的？

董官斌：
感謝大(dà)家(jiā)對SY8801這顆IC的認可(kě)。2018年我們經過大(dà)半年的市場(chǎng)調研、找客戶、找方案商，全方位的了解客戶的需求，深挖客戶痛點；10月份啓動SY8801的研發，在2019年5月份正式推出市場(chǎng)，無論産品功能、性能，還(hái)是上(shàng)市速度，SY8801在當時(shí)都是最快的，對市場(chǎng)影(yǐng)響比較大(dà)，關鍵客戶都是那(nà)個(gè)時(shí)候進入的。

豆總：
采用思遠産品的耳機，在當時(shí)對用戶體(tǐ)驗有(yǒu)什麽影(yǐng)響？

董官斌：
蘋果耳機的體(tǐ)驗感是經過非常複雜的系統設計(jì)，多(duō)技(jì)術(shù)組合的結果。從整機使用角度來(lái)看，采用思遠SOC的TWS耳機與蘋果AirPods的體(tǐ)驗感幾乎一緻，不會(huì)出現左右耳機斷連、單雙耳切換失敗的問題，用戶體(tǐ)驗更順暢。

豆總：
早期TWS耳機市場(chǎng)的電(diàn)源芯片都是國外品牌居多(duō)，思遠是怎麽打入品牌市場(chǎng)的？

董官斌：
我們的産品有(yǒu)更高(gāo)的集成度，把原來(lái)方案上(shàng)3~4顆IC精簡到隻需要1顆思遠電(diàn)源IC，加上(shàng)MCU即可(kě)實現所有(yǒu)的功能。PCB面積小(xiǎo)，為(wèi)各種複雜的結構設計(jì)預留了空(kōng)間(jiān)，這是國産半導體(tǐ)公司進入市場(chǎng)的優勢。在細分市場(chǎng)不斷提高(gāo)産品集成度，同時(shí)電(diàn)氣性能上(shàng)不輸國際品牌，在某些(xiē)關鍵技(jì)術(shù)處理(lǐ)上(shàng)更符合系統需求，這樣才有(yǒu)機會(huì)赢得(de)更多(duō)客戶的信任。

豆總：
銷售額破億是種什麽體(tǐ)驗？這是你(nǐ)的“小(xiǎo)目标”嗎？

董官斌：
說實話(huà)既興奮又冷靜，興奮的是大(dà)家(jiā)共同的努力被客戶認可(kě)；同時(shí)也意味着市場(chǎng)上(shàng)會(huì)有(yǒu)更多(duō)的競争對手進入，市場(chǎng)的叠代速度會(huì)更快。我們需要持續向前，在市場(chǎng)變化前把更多(duō)的産品推向市場(chǎng)，這才有(yǒu)了更多(duō)的明(míng)星産品，比如SY76XX，SY881X/SY882X等産品。

豆總：
TWS耳機充電(diàn)倉SOC芯片市場(chǎng)占有(yǒu)率排名第一，是不是意味着思遠已經成為(wèi)了這個(gè)行(xíng)業的“領軍者”？怎麽看待同行(xíng)業的競争對手？

董官斌：
第一就意味着更多(duō)的壓力，每個(gè)行(xíng)業都有(yǒu)出貨量的第一第二第三，這些(xiē)都是暫時(shí)的。思遠最大(dà)的競争對手從來(lái)不是别人(rén)，而是自己。我們一直都是按照自己對市場(chǎng)的理(lǐ)解和(hé)客戶需求去開(kāi)發産品，最重要的還(hái)是要能夠開(kāi)發出解決客戶痛點的産品，不閉門(mén)造車(chē)，在這點上(shàng)是我們一直堅持的。

堅持長期主義，做(zuò)時(shí)間(jiān)的朋友(yǒu)

“為(wèi)下一個(gè)十年做(zuò)準備”

       回顧思遠過去十年，董官斌說自己“心态跟十年前沒有(yǒu)太大(dà)變化”，思遠持續進步的狀态也一直沒有(yǒu)變，“好的産品是一定有(yǒu)靈魂的”，做(zuò)好産品、不斷創新，就是在“為(wèi)下一個(gè)十年做(zuò)準備”。

豆總：
思遠是如何定位自己的？

董官斌：
我們專注電(diàn)池應用領域的芯片開(kāi)發，目前已經形成非常清晰的産品規劃，如SOC/充電(diàn)/PMU/DC-DC/端口保護/協議，這些(xiē)産品線覆蓋了多(duō)個(gè)市場(chǎng)，但(dàn)都沒有(yǒu)脫離電(diàn)池應用的産品範圍。

豆總：
你(nǐ)如何概括思遠的企業文化？

董官斌：
誠信、正直，無論是做(zuò)人(rén)、還(hái)是做(zuò)産品，始終保持敬畏之心；做(zuò)時(shí)間(jiān)的朋友(yǒu)，賦予時(shí)間(jiān)給予的寬容與精彩；堅持做(zuò)長期主義者，着眼于更長遠的發展規劃，并持續改善，永無止境。

豆總：
思遠與代理(lǐ)商、方案商之間(jiān)的關系是怎樣的？

董官斌：
我們跟代理(lǐ)商的合作(zuò)關系非常緊密，思遠所有(yǒu)産品都是通(tōng)過代理(lǐ)商銷售，這是行(xíng)業通(tōng)用的商業模式，能夠合作(zuò)的代理(lǐ)商都是價值觀一緻，市場(chǎng)目标一緻，并且互相成就。

豆總：
思遠為(wèi)什麽能夠精準定義産品？

董官斌：
讓複雜的系統變得(de)更簡單，一顆芯片滿足多(duō)種功能需求，易于研發、生(shēng)産周期短(duǎn)，便于客戶把産品更快推向市場(chǎng)。市場(chǎng)是分級的，不同的品牌影(yǐng)響力會(huì)決定産品的售價，思遠在細分領域中能夠持續向前就是滿足了不同層級客戶的需求，形成了全覆蓋的産品定位。

豆總：
思遠首顆無線充電(diàn)接收芯片SY7100今年才發布，為(wèi)什麽才開(kāi)始做(zuò)，有(yǒu)什麽技(jì)術(shù)難點嗎？

董官斌：
無線充電(diàn)的普及隻是時(shí)間(jiān)問題，我們看好這一市場(chǎng)的長期發展，目前進入無線充市場(chǎng)節點并不晚。

豆總：
真無線耳機産品的充電(diàn)功率短(duǎn)期內(nèi)會(huì)有(yǒu)較大(dà)提升嗎？

董官斌：
因為(wèi)充電(diàn)盒電(diàn)池隻有(yǒu)幾百毫安時(shí)，充電(diàn)時(shí)間(jiān)并不長，短(duǎn)期看仍是低(dī)功率為(wèi)主，不排除有(yǒu)部分産品形态電(diàn)池容量加大(dà)需要提高(gāo)充電(diàn)功率。

豆總：
未來(lái)會(huì)做(zuò)電(diàn)池充放電(diàn)+無線充電(diàn)全集成的SOC嗎？

董官斌：
這也是一個(gè)産品類型，會(huì)在今年推出産品，但(dàn)不同品牌對産品的需求不同，還(hái)是要看客戶和(hé)市場(chǎng)的定位。

豆總：
從我愛(ài)音(yīn)頻網的拆解來(lái)看，TWS耳機端采用獨立電(diàn)源管理(lǐ)芯片的産品較少(shǎo)，與主控集成有(yǒu)關嗎？

董官斌：
是因為(wèi)主控平台不同，有(yǒu)的需要外置，有(yǒu)的內(nèi)置了電(diàn)源管理(lǐ)單元。我們目前耳機端有(yǒu)推出的SY5500，很(hěn)好的解決了電(diàn)平轉換、充電(diàn)以及對主控芯片進行(xíng)硬件複位的功能，已經有(yǒu)産品陸續量産上(shàng)市，很(hěn)快就能看到相關應用的具體(tǐ)信息。

豆總：
怎麽看待TWS耳機的未來(lái)？

董官斌：
任何一個(gè)市場(chǎng)都是從無到有(yǒu)，到普及的過程，我依然看好它未來(lái)有(yǒu)可(kě)持續增長的市場(chǎng)空(kōng)間(jiān)，随着智能互聯以及健康檢測的應用，産品的形态也在不斷變化，會(huì)給與市場(chǎng)更多(duō)的想象力。

豆總：
消費電(diàn)子市場(chǎng)下一個(gè)風口是什麽？智能手表、智能眼鏡、AR/VR設備嗎？

董官斌：
我現在還(hái)不能準确回答(dá)這個(gè)問題，就如當年的互聯網轉向移動互聯網、功能機轉向智能機，市場(chǎng)的變化都是多(duō)種要素組成，萬物互聯的場(chǎng)景成為(wèi)生(shēng)活中更多(duō)的可(kě)能，智能穿戴市場(chǎng)一定會(huì)成長起來(lái)。

至于是什麽産品形态還(hái)不能妄下結論，或許是一個(gè)或多(duō)個(gè)組成。我相信未來(lái)大(dà)家(jiā)對手機的依賴程度會(huì)下降，5G甚至6G的建設讓智能化的場(chǎng)景更豐富，也更有(yǒu)想象力。無論如何，電(diàn)池的使用應該是永恒的，對應的技(jì)術(shù)儲備不會(huì)過時(shí)，不用焦慮，靜等花(huā)開(kāi)。

豆總：
思遠是如何布局新市場(chǎng)的？

董官斌：
思遠已經掌握了很(hěn)多(duō)電(diàn)池/電(diàn)源管理(lǐ)芯片的技(jì)術(shù)架構，我們會(huì)持續加大(dà)智能穿戴市場(chǎng)的産品研發力度，已經準備好迎接市場(chǎng)爆發的可(kě)能。同時(shí)，我們正着手規劃工業/汽車(chē)電(diàn)子領域的研發布局，未來(lái)會(huì)看到思遠更多(duō)樣化的産品結構和(hé)更豐富的市場(chǎng)/客戶分類。

豆總：
目前芯片缺貨問題對公司的影(yǐng)響有(yǒu)多(duō)大(dà)？

董官斌：
某種程度上(shàng)也是有(yǒu)影(yǐng)響的，交貨期拉長是當下面臨的重要問題。幸運的是我們還(hái)沒有(yǒu)發生(shēng)過關鍵産品斷檔的問題，這得(de)益于我們供應鏈團隊的努力及供應商的支持，目前還(hái)是能夠保證長期合作(zuò)客戶的交付。

豆總：
從全球局勢和(hé)國內(nèi)半導體(tǐ)行(xíng)業遇到的瓶頸來(lái)看，無晶圓芯片設計(jì)公司的出路在哪裏？

董官斌：
芯片設計(jì)公司的出路在于“價值創新”，這是一個(gè)永恒的話(huà)題。選擇價格還(hái)是價值，思遠更願意選擇後者。選擇一些(xiē)值得(de)深入的市場(chǎng)、技(jì)術(shù)去耕耘，堅守 “價值第一”是一直不變的。

       未來(lái)十年國內(nèi)晶圓代工廠的投資規模會(huì)不斷擴大(dà)，産能的提升顯而易見，IDM 是少(shǎo)數(shù)公司的選擇，Design House+代工模式合作(zuò)關系會(huì)愈發緊密。半導體(tǐ)是一個(gè)周期性行(xíng)業，此次缺貨不是偶然，未來(lái)依然會(huì)出現這樣的局面，企業還(hái)是要調整市場(chǎng)布局和(hé)産品結構，提早規劃，積極應對。

我愛(ài)音(yīn)頻網總結

       我們這次專訪斷斷續續從上(shàng)午10點一直聊到晚上(shàng)12點，溝通(tōng)結束分開(kāi)的時(shí)候，董總說“你(nǐ)們先走，我還(hái)要處理(lǐ)今天留存的郵件”，又轉身走回了自己的辦公室。

       很(hěn)多(duō)人(rén)喜歡用“站(zhàn)在風口上(shàng)，豬都可(kě)以飛起來(lái)”這句話(huà)形容一個(gè)人(rén)或者一家(jiā)公司把握時(shí)代機遇取得(de)了成功，巧合的是，這句話(huà)也是雷軍帶火(huǒ)的。同為(wèi)創業十年，董官斌笑着對我愛(ài)音(yīn)頻網說，“看看小(xiǎo)米，同樣也是創業十年所取得(de)的成績，思遠還(hái)有(yǒu)很(hěn)長的路要走”。

       這句話(huà)還(hái)有(yǒu)後半句，“長出一個(gè)小(xiǎo)翅膀，（豬）就能飛得(de)更高(gāo)”，這個(gè)翅膀，私以為(wèi)就是企業領導人(rén)的格局和(hé)對市場(chǎng)機遇的判斷能力。風口則是對企業是否具有(yǒu)持續創新能力的考驗，縱觀這些(xiē)年科技(jì)行(xíng)業不斷湧現出的風口和(hé)風口過後的平靜期，有(yǒu)的公司飛到了更高(gāo)處，有(yǒu)的公司則摔得(de)很(hěn)慘。

       董官斌笃定，智能穿戴就是下一個(gè)風口，思遠肯定會(huì)進入這一市場(chǎng)，“思遠人(rén)對未來(lái)沒有(yǒu)恐懼”。